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连续旷工三天就辞退该员工合法吗？
6已解答推荐回答如果公司的规章制度合法且明确规定旷工三天属于严重违反公司规章，可以解除合同并不予补偿，并且公司已经按照规定程序解除了劳动合同，那么这种辞退行为通常是合法的。反之，则可能被认为是违法解除。 -
员工不能履行义务，屡教不改，怎么办？
4已解答推荐回答当员工不能履行义务，并且屡教不改时，用人单位可以采取一系列措施来应对这种情况。以下是基于现行法律法规和最佳实践的一些建议： 分析原因：首先，需要分析员工不能履行义务的原因。这有助于找到合适的解决方案，并可能帮助员工改善其表现。 建立纪律：对于员工不能履行义务的情况，必须建立相应的纪律规定。这包括明确的奖惩制度，以及对违规行为的处理程序。 加强沟通：加强与员工的沟通是非常重要的。这可以让员工了解他们的行为对公司的影响，并且管理者也可以倾听员工的反馈，了解更多的情况。 制定措施：为了防止员工不能履行义务的情况再次发生，一些制度和措施也是必要的。例如，可以制定员工职责的考核制度，进行奖励和惩罚；加强团队合作和交流，减少员工因个人因素产生的不能履行义务情况；提供员工必要的培训和发展机会，提高员工的能力和责任感。 法律途径：如果上述措施都无法解决问题，用人单位可以根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，考虑解除劳动合同。但这需要有足够的证据证明员工的行为严重违反了公司的规章制度，并且已经进行了充分的沟通和教育12。 需要注意的是，在处理这类问题时，用人单位应当遵循公平、公正、公开的原则，确保所有决策都有充分的依据，并且符合法律法规的要求。同时，也应当考虑到员工的合法权益，尽可能地提供帮助和支持，以便员工能够改进其表现。 -
员工经常外出办私事，如何处置？
4已解答推荐回答有了解公司规定、与员工沟通、制定改进措施、制度完善、提交出勤确认单、使用公出单、法律途径等方法。如果公司有明确规定禁止私自外出或进行赌博等活动，可以直接向相关领导或人事部门汇报。外出需要写外出考勤。明确去干什么事情。养成习惯就好了。我们公司员工出去干任何事情文员都会回访。不允许办理私事。如果公司的规章制度或与员工的劳动合同中有关于接私活行为属于严重违反公司制度的行为，则可以依据《劳动合同法》第三十九条第(二)项规定辞退员工。 -
公司要订最基本行政制度，要分从哪几个方面入手？
4已解答推荐回答制定公司最基本行政制度可以从以下几个方面入手： 流程制度管理：包括办公用品管理制度、文件（公文）管理制度、车辆管理制度、印章管理制度、环境卫生管理制度、重大接待管理制度、会议室管理制度、档案管理制度、宿舍管理制度、固定资产管理制度。 行政后勤制度：包括餐厅、宿舍、保洁、绿化、车辆、保安管理制度。 员工权利和义务：公司管理制度应该规定员工的权利和义务，包括薪酬制度、福利待遇、休假时间等，以及员工在工作和日常生活中的行为准则。 行政和财务管理：公司管理制度应该设置行政和财务管理程序，以确保公司在运营过程中的稳定性和财务透明度。 风险管理：公司管理制度应该关注风险管理问题，并建立相应的风险管理制度，避免经济风险和安全风险等对公司的影响。对员工、客户以及系统数据都应该有相对应的风险管理制度。 以上方面并不是孤立的，而是相互关联、相互影响的。在制定行政制度时，需要综合考虑这些方面，并根据公司的实际情况和发展阶段进行适当的调整和优化。 -
新成立的公司，人事行政制度该如何建立？
3已解答推荐回答进入一个新公司搭建人事行政部门的步骤： 梳理并确认企业战略方向及整体目标：这是合理搭建架构的前提 考量内外部现状、环境、企业现阶段需求：这些考量有助于有效整合资源，避免组织架构设计时出现偏差 厘清部门现存问题及未来规划：判断新的组织架构模式是否能够帮助解决问题 设计并搭建架构：在搭建行政组织架构时，应做到有理有据，符合一定的设计程序 明确岗位职责：一个规范化的《岗位职责说明书》应包含岗位概述、工作内容、岗位职责、岗位权力以及任职要求 制定并落实规章制度：规章制度是公司内部工作开展的核心，是建立其他的一个整体框架 进行人员招聘和培训：选择合适的员工并进行必要的培训，以提高员工的工作能力和效率 建立员工档案：员工档案应全面登记人事资料，并定期进行核实，保证员工档案的真实性 完善行政管理：包括生活配套设施的完善、卫生管理、保安工作等，以保证员工的生活质量和公司的财产安全 推行绩效考核和激励政策：通过绩效考核和激励政策，可以提高员工的工作积极性和生产效率 加强团队建设：通过团队建设活动，可以增强团队的凝聚力和战斗力，提高团队的整体效能 逐步实现流程化管理：通过流程图来实现管理工作，可以使各项工作条理清楚，有利于工作效率和工作质量的全面提升 -
试用期辞退员工，要注意什么？
3已解答推荐回答试用期无故辞退员工，若用人单位违法解除劳动合同，需支付赔偿金，标准为经济补偿的二倍。经济补偿按员工工作年限算，试用期不满六个月补偿半个月工资，违法辞退赔偿金为一个月工资，在试用期辞退员工时，用人单位需要确保行为的合法性，承担相应的举证责任，并遵循正确的程序，以避免可能的法律风险和经济损失。 -
如何制定车辆用油方案及用车制度？
3已解答推荐回答制定车辆用油方案及用车制度是一个系统的过程，需要考虑车辆管理、油料管理、安全管理等多个方面。 -
初创公司，行政管理制度起草完成后应该做什么？
3已解答推荐回答初创公司在行政管理制度起草完成后，应该采取一系列步骤来确保制度的有效实施和员工的广泛认可。以下是基于搜索结果的建议步骤： 内部表决和反馈：召集各部门负责人开会，告知公司准备推行新制度，并提供初稿。请各部门在限定时间内提交反馈意见，到期后若不提交意见将视为同意。 收集和修改意见：在限期内与各部门沟通，收集修改意见并改正。 再次表决和确认：再次开会，拿出修改稿，请各部门再次内部表决并在限定时间内提交反馈。到期如不提交意见将视为同意。 正式文稿下发：再次开会，将正式文稿下发各部门，通知从什么时候开始实施，并要求各部门内部学习，并提交学习记录。 公司全体会或发布公告：公司召开全体会或发布公告，正式执行新的行政管理制度。 培训和宣导：组织各部门学习宣导，确保所有员工阅读并签字确认，以示了解和遵守 -
行政采购主要负责采购什么？
3已解答推荐回答行政采购工作是企业管理的重要组成部分，它不仅影响企业的经济效益，还直接关系到企业的运营效率和服务质量。因此，行政采购人员需要具备良好的沟通协调能力、市场分析能力和成本控制意识。 -
行政制度公布后，如何有效的实施？
2已解答推荐回答为了确保行政制度得到有效实施，以下是几个关键步骤： 安排部署：对全面推行三项制度工作进行安排部署。综合执法队要结合实际制定具体细化措施，明确时间表、路线图、责任人，推动工作落实 全面实施：各行政执法中心要按照实施方案，全面、严格、规范实施三项制度，确保依法履行法定职责，更好保障经济社会发展，切实维护人民群众合法权益 加强组织领导：为切实加强对各行业领域行政执法工作的领导，政府将定期听取有关工作情况汇报，及时研究解决工作中的重大问题。执法部门要切实履行职责，加强全面推行三项制度工作的组织实施 健全制度体系：结合实际，建立健全科学合理、相互衔接的三项制度体系 加强信息化建设：充分利用大数据等信息技术，结合全国一体化在线政务服务平台建设，积极推行执法信息网上录入、网上公开、网上查询、网上备案等，提高行政执法科技保障水平
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