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在管理混乱的公司中,应如何开展人力工作?

来自:Melon

发布于:2025-12-22 17:59:10
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    来自:心想事陈 推荐回答
    在管理混乱的公司中开展人力工作,可以参考以下策略: 了解公司现状与需求:首先,新入职的HR需要了解公司的具体情况,包括组织结构、人力资源政策、员工关系等。如果公司缺乏规范性,应着手建立合理的人才招聘、培训、薪酬福利等制度。 建立有效的沟通和协调机制:在企业内部,各部门之间可能存在信息不对称、沟通不畅等问题。因此,建立有效的沟通渠道,确保信息流通,是解决人力资源管理混乱的重要策略之一。 制定一致的人力资源政策:人力资源政策应该是一致的,并且应该根据组织的目标和战略进行制定。这样可以确保员工在对待人力资源问题时有明确的指导,避免因政策不一致而导致的问题。 提供员工培训和发展机会:建立薪酬福利台账,科学管理企业人力资源。提供员工培训和发展机会,有助于提高员工的工作表现和贡献,为员工的晋升、薪酬调整等提供依据。 关注公司管理痛点:如果公司正在经历管理混乱,那么管理层可能更关注于解决管理上的痛点。因此,HR可以关注这些痛点,提供解决方案,例如申请政府补贴、引进更便宜的劳务公司等。 推进小项目以取得成绩:在公司人力基础薄弱的情况下,可以盯着1~2个项目,推进下去。相较于合规的大企业来说,更容易出业绩,也更容易被领导看到。 适应公司文化和风格:每个公司都有自己的问题或风格,作为新人,应尽量去适应公司,并对症解决自己的工作问题。例如,人力负责人可能无法拥有招聘决策权,也不一定需要负责核算薪资。 综上所述,在管理混乱的公司中开展人力工作,需要HR具备灵活性和适应性,同时要关注公司的实际需求和痛点,通过建立规范、加强沟通、提供培训和发展机会等措施,逐步改善人力资源管理状况。
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