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员工不稳定,公司制度没法贯彻落实,该怎么办?

来自:龙在江湖

发布于:2026-06-10 17:47:41
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    来自:Melon 推荐回答
    针对员工不稳定和公司制度无法贯彻落实的问题,可以采取以下措施: 制度制定与执行:确保制度制定时结合实际情况,多方听取意见,让执行者参与其中,以获得他们的认同与理解。同时,加强制度的宣传力度,通过逐级宣传或培训,并让执行者签名确认,以增强约束力。对于违规情况,要及时处理,防止其蔓延。督导检查力度要持续且严格,各级管理者需发挥作用,确保制度得到贯彻执行。管理层应重视并带头执行制度,避免因高层违规而破坏制度的权威性。 员工离职原因分析与解决:分析员工离职的原因,如许诺未兑现、个人目标无法实现、管理混乱、基本条件得不到保障、人格得不到尊重等,并针对性地解决问题。例如,确保承诺的待遇能够兑现,提供学习和进步的机会,改善管理方式,保障员工的基本权益,尊重员工的人格等。 加强沟通与企业文化建设:与员工进行深入交流,了解他们的思想状况和不稳定因素,及时化解问题。加强企业文化氛围的渲染,建立良好的公司氛围,以吸引和留住员工。 PDCA循环:运用PDCA(计划-执行-检查-行动)循环的概念,对制度和计划的执行进行持续的检查、修正和完善,确保制度能够有效落实。
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