（B轮，成立于2008年）旗下企业雇员服务SaaS交付平台
来自：Melon
发布于：2025-10-28 17:59:00
中小型企业应用免费开启，轻松上云链接全网服务能力
-
来自：龙在江湖 推荐回答小型外贸公司要做好校园招聘，可以从以下几个方面入手： 明确招聘目标和定位：在进行校园招聘之前，公司需要明确自己需要招聘的岗位、人数以及对应聘者的具体要求。这有助于在招聘过程中更加有针对性地筛选人才。 选择合适的学校和专业：根据公司的需求和定位，选择与之匹配的学校和专业。可以通过与学校的就业指导中心或相关专业的老师沟通，了解学校的教学质量和学生的就业意向。同时，关注学校的招聘信息网站，了解其他企业在该校的招聘情况，以便制定更有竞争力的招聘策略。 制定详细的招聘计划：包括招聘的时间表、地点、流程等。确保所有的准备工作都安排得井井有条，避免出现混乱或延误。此外，还需要准备好相关的招聘材料，如宣传海报、手册、企业介绍等，以便在招聘现场能够有效地展示公司的形象和优势。 创新招聘方式：利用现代技术手段进行人才招募，如线上招聘会、社交媒体招聘、专业招聘平台以及AI筛选简历等。这些方式不仅可以扩大招聘范围，还能通过数据分析精准匹配职位与候选人，大大提升招聘效果。 注重候选人的国际视野和语言能力：外贸行业需要具备国际视野和良好语言能力的人才。因此，在招聘广告中应明确指出对外语能力的要求，并在面试过程中加入实际的语言应用测试。此外，强调团队合作能力和跨文化沟通能力的重要性，也是筛选合适候选人的关键。 提供有竞争力的待遇和发展空间：为了吸引优秀的校园人才，小型外贸公司需要提供具有竞争力的薪资待遇和良好的发展空间。这不仅可以提高公司的吸引力，也有助于留住人才，减少人才流失。 -
来自：心想事陈 推荐回答小型外贸公司做好校园招聘需结合企业特点，重点优化招聘策略与流程，具体可参考以下要点： 一、明确招聘目标与岗位匹配 精准定位需求 ：根据企业发展战略，明确需要招聘的销售、外贸业务等岗位，确保技能要求（如外语能力、国际贸易知识）与岗位匹配。 建立胜任力模型 ：结合外贸业务特点，设计包含语言能力、跨文化沟通、贸易实务等维度的评估体系。 二、优化招聘流程与评估 简化高效流程 ：减少冗长环节，重点通过简历筛选、笔试（可结合外贸案例分析）和面试评估候选人。 增加实践环节 ：设置外贸模拟场景、案例分析等测试，评估实际操作能力；提供实习或培训机会，增强候选人匹配度。 三、强化校企合作与资源利用 建立长期合作 ：与高校就业指导中心、专业教师合作，参与校园活动或讲座，提升企业知名度。 定制化培养方案 ：通过“订单班”模式，提前介入学生培养，或与企业合作开展专项项目，定向输送人才。 四、提升企业吸引力 展示企业优势 ：通过社交媒体、企业故事等展示外贸业务成就、国际化团队等亮点，增强认同感。 提供发展机会 ：强调中小企业的成长空间、职业晋升通道及培训资源，吸引应届生。 五、注重候选人反馈与融合 建立沟通机制 ：定期与毕业生互动，了解需求与期望，提供职业发展建议。 完善入职流程 ：简化入职手续，提供导师制或导师团队，帮助新人快速适应企业文化与业务。
更多问题
-
求职者会反感面试时的性格测试吗？
0推荐回答 求职者可能会对面试时的性格测试产生反感，原因包括： 测试的准确性和可靠性：一些求职者认为性格测试并不能准确反映一个人的性格全貌。例如，一个人在工作中的性格和生活中的性格可能截然不同。 测试的公平性：如果用人单位将性格测试的结果作为招聘中一票否决的原因，这可能涉及《就业促进法》所禁止的隐性就业歧视行为，侵犯了劳动者的合法权益。 测试的压力和不适：有些性格测试的题目设计可能会让求职者感到不适，例如使用负面描述的选项，这可能会迫使求职者进行自我否定。 测试的重复性和冗余：求职者可能会因为不同企业要求的不同性格测试而感到疲倦，特别是当这些测试非常相似时。 综上所述，尽管性格测试在招聘中被用作一种筛选工具，但它的实施方式和潜在的不公平性可能导致求职者的反感。 -
候选人的上家公司倒闭了，这时候人力资源该怎么开展背调呢？
0推荐回答 当候选人的上家公司倒闭时，人力资源可以通过联系前同事或上级、利用公开信息和网络资源、寻求第三方背调公司的帮助等方式开展背调。 -
小型外贸公司如何做好校园招聘？
0推荐回答 小型外贸公司要做好校园招聘，可以从以下几个方面入手： 明确招聘目标和定位：在进行校园招聘之前，公司需要明确自己需要招聘的岗位、人数以及对应聘者的具体要求。这有助于在招聘过程中更加有针对性地筛选人才。 选择合适的学校和专业：根据公司的需求和定位，选择与之匹配的学校和专业。可以通过与学校的就业指导中心或相关专业的老师沟通，了解学校的教学质量和学生的就业意向。同时，关注学校的招聘信息网站，了解其他企业在该校的招聘情况，以便制定更有竞争力的招聘策略。 制定详细的招聘计划：包括招聘的时间表、地点、流程等。确保所有的准备工作都安排得井井有条，避免出现混乱或延误。此外，还需要准备好相关的招聘材料，如宣传海报、手册、企业介绍等，以便在招聘现场能够有效地展示公司的形象和优势。 创新招聘方式：利用现代技术手段进行人才招募，如线上招聘会、社交媒体招聘、专业招聘平台以及AI筛选简历等。这些方式不仅可以扩大招聘范围，还能通过数据分析精准匹配职位与候选人，大大提升招聘效果。 注重候选人的国际视野和语言能力：外贸行业需要具备国际视野和良好语言能力的人才。因此，在招聘广告中应明确指出对外语能力的要求，并在面试过程中加入实际的语言应用测试。此外，强调团队合作能力和跨文化沟通能力的重要性，也是筛选合适候选人的关键。 提供有竞争力的待遇和发展空间：为了吸引优秀的校园人才，小型外贸公司需要提供具有竞争力的薪资待遇和良好的发展空间。这不仅可以提高公司的吸引力，也有助于留住人才，减少人才流失。 -
候选人背调有问题的情况下，会跟候选人核实吗？
0推荐回答 在候选人背调有问题的情况下，通常会跟候选人核实。 背调是一种专业的人力资源服务，其主要业务是对求职者的背景进行调查和核实，以确保求职者的工作经历、教育背景、证书等信息的真实性和准确性。背调核实候选人履历的方式通常包括以下几个步骤：收集信息、确认身份、调查工作经历、调查证书和奖项、背景调查。在核实候选人履历的过程中，背调公司会严格遵守相关的法律法规和职业道德规范，确保其调查方式合法、公正、准确 -
如何判断猎头公司是否靠谱？如何避免猎头低质量简历轰炸？
0推荐回答 判断猎头公司是否靠谱的方法有了解其成立历史、擅长行业和岗位、顾问水平与团队情况、体验服务、建立合作关系。避免猎头低质量简历轰炸的方法有明确职位要求、定期沟通、设置筛选标准。 -
如何面试时考察人品这部分？
0推荐回答 面试时考察人品需综合观察非语言行为、提问技巧及情境模拟，重点评估诚实度、责任感、同理心等核心品质. -
用人部门坚持录用某个你认为不合适的候选人，如何处理？
0推荐回答 处理用人部门坚持录用不合适的候选人的方法有：评估候选人、提出参考意见、寻求分管领导评估。 评估候选人 人力资源部应以业务部门的用人标准意见为主，并提出自己的参考意见，评估候选人入职后的不稳定因素和风险，及可控性。 提出参考意见 人力资源部门可以基于自己的专业判断，提出参考意见，说明为什么认为该候选人可能不适合，并提供替代人选的信息。 寻求分管领导评估 在上述情况下，也可以安排分管领导对候选人员进行综合评估，确定最终的合适人选。 -
背调时，HR为什么大都选择不给候选人看详细内容？
0推荐回答 HR在背调时大都选择不给候选人看详细内容的原因： 背调的目的：背调主要是为了找出候选人的负面信息，以评估其是否适合该职位。这些信息可能是敏感的，如金融风险、不良记录、法院诉讼等，公开这些信息可能会引起候选人的不满或法律问题。 保密性：背调过程中的信息需要保持高度保密。HR和第三方背调机构都会签订协议，确保不会将背调内容泄露给候选人或其他无关人员。这是为了保护双方的声誉和避免不必要的纠纷。 辩证看待背调：无论是候选人还是用人单位，都应该辩证地看待背调结果。背调信息都是过去的，不代表现在或未来，而且可能不全面。因此，HR可能会选择不展示详细内容，以免候选人过于依赖或误解这些信息。 避免过激行为：如果候选人得知自己在背调中存在不利因素，可能会采取过激行为，如威胁、报复等。HR为了避免这种情况，可能会选择不告知详细内容。 影响其他合作方：背调过程中可能会涉及到其他合作方，如前雇主、同事等。如果HR将背调内容告知候选人，可能会对这些合作方造成负面影响。 -
底薪特别低的情况下，销售人员如何更好的招聘到位呢？
0推荐回答 在底薪特别低的情况下，可以采用合理展示优势、明确薪酬结构、提供额外福利和激励、强调职业发展和团队氛围等方法来更好地招聘销售人员。 -
背调时，会选择将结果同时展示给企业及候选人的第三方背调吗？
0推荐回答 目前市场上存在多种第三方背调机构，不同机构可能有不同的操作规范和服务内容。有些第三方背调机构可能会选择将结果同时展示给企业和候选人，而有些则可能不会。具体情况需要根据您所选择的第三方背调机构来确定。建议在选择第三方背调机构时，详细了解其服务内容和操作规范，并在服务协议中明确约定相关事宜。 -
请问员工在上班途中骑摩托车自己摔伤算工伤吗？
2推荐回答 一般情况下不算工伤，但如果满足一定条件也可能被认定为工伤。 上班途中自己骑摩托车摔伤是否算工伤，需要根据具体情况来判断。根据《工伤保险条例》，在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的，应当认定为工伤。因此，如果在上班途中骑摩托车摔伤是非本人主要责任，并且发生在合理的上下班时间和路线上，那么有可能被认定为工伤。然而，如果摔伤是由于自己的主要原因，比如违反交通规则等，那么通常不会被认定为工伤 -
人事外包中劳动者怎么保证自己的经济补偿金？
3推荐回答 人事外包中劳动者可以通过明确合同责任划分、严格履行法定义务、建立健全内部管理机制来保证自己的经济补偿金。 -
试用期员工工伤，如何发放工资？
3推荐回答 试用期工伤期间的工资发放标准为：发生工伤前在本单位工作已满12个月的，按工伤前12个月应发工资的月平均工资；发生工伤前在本单位工作未满12个月的，按工伤前实际工作月数应发工资的月平均工资计算其原工资标准；按合同约定的月工资计算其原工资标准；尚未约定或无法确定原工资额度的，按不低于本市职工上年度社会月平均工资的60%标准。 -
该如此解除有病员工折劳动合同？
2推荐回答 解除有病员工的劳动合同需要遵循一定的法律程序和条件，具体如下： 医疗期内：员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的，用人单位不得依照法律规定解除劳动合同。医疗期届满后，员工无法胜任工作的，用人单位可以依法解除劳动合同。 医疗期满后：劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。 经济补偿：根据相关法律法规，用人单位在此情况下应支付相当于二倍经济补偿标准的赔偿金。经济补偿的计算方式是基于劳动者在本单位工作的年限，每满一年，用人单位需支付一个月工资作为经济补偿。对于工作不满一年的情况，若超过六个月，则按一年计算；若不满六个月，则支付半个月工资的经济补偿。 协商解除：用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。 劳动者主动解除：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。 用人单位违法情形：用人单位存在违法情形，劳动者可以单方面解除劳动合同。 -
女员工（生产线）犯有眩晕症HR该怎么办？
3推荐回答 作为HR，当女员工（生产线）犯有眩晕症时，可以采取调整工作岗位、提供工作便利和关注健康状况的措施。 调整工作岗位 避免不适合的工作环境 首先，HR应该与女员工进行沟通，了解她的病情和工作状况。根据眩晕症的特点，建议将她从生产线岗位调整到相对安全、稳定的工作环境，避免她从事爬高、开车或需要精细动作的工作。 具体调整应依据眩晕症的类型和严重程度，以及医生的建议来进行。 提供工作便利 灵活安排工作时间和休息 HR可以与女员工共同制定一个适合她病情的工作计划，比如允许她在感觉眩晕时暂时休息，或者在工作间隙进行一些缓解眩晕的活动。 可以根据她的病情，灵活安排工作时间，避免在她病情发作的高峰期安排工作任务。 关注健康状况 定期沟通和评估 HR应定期与女员工沟通，了解她的健康状况和工作适应情况。同时，鼓励她及时就医，并根据医生的建议调整工作安排。 必要时，HR可以协助女员工申请相关的医疗福利或病假，确保她在需要时能够得到适当的治疗和休息。 -
聘用退休的员工，应该如何处理？
2推荐回答 公司聘请已退休人员，一般应签订劳务合同，并明确以下关键内容：工作内容和工作时间、劳务报酬、保密条款等。 -
达到退休年龄的员工可以暂缓退休吗？
4推荐回答 可以 达到法定退休年龄的员工在符合特定条件下可以申请暂缓退休，但需经单位审核并协商一致 根据《劳动法》相关规定，职工达到法定退休年龄应办理退休手续，但符合特定条件的可申请延迟退休 -
达到退休年龄仍然工作的不是劳动关系吗？
1推荐回答 不是 达到法定退休年龄后继续工作，是否构成劳动关系需根据是否享受养老保险待遇或领取退休金区分 《劳动合同法》第四十四条第二项：劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的，劳动合同终止。 《劳动合同法实施条例》第二十一条：劳动者达到法定退休年龄的，劳动合同终止。 -
用人单位在员工手册约定可以调岗是否有效？
2推荐回答 用人单位在员工手册中约定可以调岗，这种约定是否有效取决于具体情况。 劳动合同一经订立，即具有法律效力，非经双方协商一致，任何条款均不得被单方面变更。因此，如果用人单位在劳动合同中赋予了自己单方面调岗的权利，这种条款可能是无效的，尤其是当劳动者明确反对时。然而，如果用人单位能够证明调岗是基于生产经营的需要，且调岗具有合理性，不存在侮辱或惩罚性质，工资待遇不降低，并与劳动合同约定的岗位之间存在相关性，那么调岗可能是有效的。 -
销售人员到底应不应该签订劳动合同？
2推荐回答 销售人员需要签订劳动合同。 根据相关法律的规定，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。所谓“用工”，是指用人单位实际上开始使用劳动者的劳动力，劳动者开始在用人单位的指挥、监督、管理下提供劳动。所以销售人员需要签订劳动合同。
17年企业真实服务
真实服务更专业
60,000+客户见证
多年服务口碑累积
500+城市服务网点
服务能力全覆盖
合规服务资质/认证
真实服务更专业
7*24支持中心
拥有多项服务认证/资质联系我们
北京 (总公司)
北京市朝阳区西大望路双井街道下甸甲3号院
上海 (分公司)
上海市静安区广延路1286号大宁中环广场一号楼1601室
广州 (分公司)
广州市天河区车破东宏国际广场1502室
深圳 (分公司)
深圳市南山区高新南九道45号西北工业大学一航科技大厦1107
杭州 (分公司)
杭州市下城区建国北路276号东联大厦1101室
济南 (分公司)
山东省济南市市中区经七路87号润享大厦4楼
厦门 (分公司)
厦门市思明区禾祥东路108号鸿运大厦1108单元
南京 (分公司)
南京市玄武区苏宁大道64号3栋508室
武汉 (分公司)
武汉市江汉区解放大道358号武汉广场写字楼 1204
成都 (分公司)
四川省成都市高新区天府二街168号蜀都中心1期1栋1005
青岛 (分公司)
山东省青岛市南区香港中路招银大厦1806
重庆 (分公司)
重庆市两江新区汽博中心新科国际广场4幢16-3
合作伙伴
【免责声明】本站部分信息来自互联网，如内容侵犯了您的版权，请与我们取得联系，我们会及时做出处理！
设置个人卡片
描述您的问题