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用人部门坚持录用某个你认为不合适的候选人,如何处理?

来自:Melon

发布于:2025-10-28 17:59:00
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    来自:龙在江湖 推荐回答
    处理用人部门坚持录用不合适的候选人的方法有:评估候选人、提出参考意见、寻求分管领导评估。 评估候选人 人力资源部应以业务部门的用人标准意见为主,并提出自己的参考意见,评估候选人入职后的不稳定因素和风险,及可控性。 提出参考意见 人力资源部门可以基于自己的专业判断,提出参考意见,说明为什么认为该候选人可能不适合,并提供替代人选的信息。 寻求分管领导评估 在上述情况下,也可以安排分管领导对候选人员进行综合评估,确定最终的合适人选。
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    来自:心想事陈 推荐回答
    当用人部门坚持录用你认为不合适的候选人时,人力资源部门可采取以下处理方式: 明确拒绝录用 以书面形式(如录用通知书)明确告知候选人不符合录用条件,强调公司招聘标准与岗位需求。 提供具体反馈 在拒绝时需具体说明不符合的原因(如技能、经验、文化匹配度等),避免模糊表述,帮助候选人理解自身不足。 保持专业态度 即使部门负责人坚持,也要坚持原则,避免因个人关系影响招聘决策,维护公司招聘流程的公正性。 记录沟通过程 将拒绝沟通的书面记录存档,包括邮件、短信或面谈纪要,以备后续可能出现的纠纷或审计需求。 必要时向上级汇报 若部门负责人存在不合理坚持,可向上级管理层或人力资源总监汇报情况,寻求更高层介入协调。
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