（B轮，成立于2008年）旗下企业雇员服务SaaS交付平台
来自：Melon
发布于：2025-07-03 17:50:24
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来自：龙在江湖 推荐回答培训工作：前期工作把重点放在了招聘上，没时间、没精力把培训体系、培训相关规章制度建立健全。今年的培训主要集中在对新员工的培训上，对各部门的专业培训较少，特别是销售体系的培训，销售相关知识，专业技能的培训较少。对中层管理者的管理能力培训，如目标管理、团队管理、激励方法、人力资源管理等相关培训较少。部分管理人员不能正确认识到，培养下属也是作为部门经理的一项责任，对下属的关心、培养不够。 员工关系管理：公司员工都是新员工，前期的员工流动率也比较大，员工间的沟通更多的是本部门之间的沟通，公司内的员工仍有较多人彼此不认识，员工活动开展较少，这些情况或多或少都会影响到相关业务的开展和员工的归属感、存在感。 人力资源业务的相关体系需要建立完善：公司在不同的发展阶段会有不同的工作重点，人力资源的业务也会根据这些情况做好战略配合，前期的重点工作是招聘，所以，人力资源相关的业务体系，如：培训体系、薪酬福利体系、绩效考核体系等未能够建立完善。 组织架构、部门职能与岗位说明书的修订：根据公司的发展规划，确定20__年的组织架构。等相关部门、岗位调整确定后，对部门的职能和岗位说明书进行修订。 人力资源管理制度的建立和修订：对已有的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《员工入职、离职管理办法》等相关制度进行修订。建立新的《招聘与录用管理办法》、《培训管理办法》、《绩效考核管理办法》、《薪资福利管理办法》、《劳动合同管理办法》等相关管理制度。 -
来自：心想事陈 推荐回答年度招聘数据分析 汇总全年招聘数据，包括到访量、邀约量、录用率等关键指标，形成可视化图表。 进行离职分析，识别离职原因，为2025年招聘策略提供数据支持。 招聘渠道优化与维护 定期更新招聘信息，确保岗位描述准确、任职资格清晰，提升吸引力。 维护主流招聘平台，分析渠道效果，优化投放策略。 临时性任务与支持工作 协助组织年会、员工活动等事务，增强团队凝聚力。 完成上级分配的临时性人力资源相关任务，如培训体系完善、员工满意度调查等。 员工关系与留存管理 跟踪新员工入职体验，及时解决工作或生活问题，降低流失率。 组织跨部门沟通活动，促进员工融入企业文化。 战略规划与体系完善 预测2025年招聘需求，提前调整策略。 完善培训、薪酬、绩效考核等人力资源体系，为长期发展奠定基础。
更多问题
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如何更好的进入人力资源这个岗位?
0推荐回答 为了更好地进入人力资源岗位，要了解和掌握人力资源管理的基本理论和方法，熟悉员工招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利等方面的知识，并能够灵活运用于实际工作中。 学习劳动法、劳动合同法等相关法律法规，以便能够合理运用法律法规解决与员工之间的纠纷，确保企业合规经营。 HR岗位需要与各个部门和员工进行有效的沟通和协调，因此具备良好的沟通协调能力是进入大厂HR岗位的重要条件之一。 大厂HR岗位通常需要进行大量的数据分析工作，只有通过数据分析才能更好地了解员工的需求和公司的发展趋势，从而制定有效的人力资源策略。 在进入大厂HR岗位之前，可以通过在其他公司或中小型企业的HR岗位积累一定的行业经验，这将有助于你更好地理解和应对大厂HR岗位的挑战 -
房地产行业招聘如何进行？
0推荐回答 房地产招聘流程通常包括以下几个步骤： 准备工作：在开始房地产行业招聘流程之前，首先需要做好准备工作。这涉及到确定招聘的职位，制定招聘计划，编写招聘广告，以及确定面试官和时间等。 筛选简历：简历是面试前的第一道关卡，它能够帮助企业预先了解候选人的个人信息、经历和技能，从而更好地选择合适的人才。 初试：初试是指企业针对应聘者在公司内部的第一个面试机会，主要是考察候选人的基本素质和相关技能，以及了解候选人的个人情况和职业规划。 复试：复试是指企业在初试合格的基础上进行的深入面试环节。针对不同职位，企业可以安排多次复试，以帮助更好地了解候选人的能力和个人情况。 录用：企业需要向候选人发出录用通知书，签订劳动合同，以及进行入职前的安排和准备工作 -
年度招聘计划应该从哪些方面去写？
0推荐回答 在撰写年度招聘计划时，需要从企业战略目标、组织架构、人才需求、招聘渠道、预算和时间表、招聘团队以及评估和反馈机制等多个方面进行详细规划和考虑。 -
公司要求0成本招聘？怎么操作呢?
0推荐回答 公司要求0成本招聘，可以通过社交媒体招聘、校园招聘、小型招聘会、灵活工作安排、熟人推荐、网络招聘、垂直社交平台招聘、校园招聘会、明确需求再招聘、内部调配优先、培养应届生、利用外部资源等方法来实现。 -
该怎么样拓展招聘渠道？
0推荐回答 拓宽招聘渠道是企业吸引和选拔优秀人才的重要策略。 通过社交媒体、招聘网站等网络平台发布招聘信息，增加曝光度，吸引更多求职者。参加各类招聘会，与求职者面对面交流，了解求职者的需求和背景，同时也可以向求职者介绍公司和职位。对于招聘难度较大的职位，可以通过员工推荐的方式，寻找合适的人才。与专业的招聘中介合作，可以让招聘流程更加高效，同时也可以扩大招聘渠道。开展实习计划、校园招聘、远程办公等创新用人方式，可以吸引更多不同背景的人才。 -
年底招聘专员的工作怎样进行？
0推荐回答 培训工作：前期工作把重点放在了招聘上，没时间、没精力把培训体系、培训相关规章制度建立健全。今年的培训主要集中在对新员工的培训上，对各部门的专业培训较少，特别是销售体系的培训，销售相关知识，专业技能的培训较少。对中层管理者的管理能力培训，如目标管理、团队管理、激励方法、人力资源管理等相关培训较少。部分管理人员不能正确认识到，培养下属也是作为部门经理的一项责任，对下属的关心、培养不够。 员工关系管理：公司员工都是新员工，前期的员工流动率也比较大，员工间的沟通更多的是本部门之间的沟通，公司内的员工仍有较多人彼此不认识，员工活动开展较少，这些情况或多或少都会影响到相关业务的开展和员工的归属感、存在感。 人力资源业务的相关体系需要建立完善：公司在不同的发展阶段会有不同的工作重点，人力资源的业务也会根据这些情况做好战略配合，前期的重点工作是招聘，所以，人力资源相关的业务体系，如：培训体系、薪酬福利体系、绩效考核体系等未能够建立完善。 组织架构、部门职能与岗位说明书的修订：根据公司的发展规划，确定20__年的组织架构。等相关部门、岗位调整确定后，对部门的职能和岗位说明书进行修订。 人力资源管理制度的建立和修订：对已有的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《员工入职、离职管理办法》等相关制度进行修订。建立新的《招聘与录用管理办法》、《培训管理办法》、《绩效考核管理办法》、《薪资福利管理办法》、《劳动合同管理办法》等相关管理制度。 -
如何拓展和维护招聘渠道？
0推荐回答 拓展和维护招聘渠道的方法包括社交媒体招聘、校园招聘、员工推荐、猎头招聘、参加招聘会、建立内部员工推荐机制、利用人才市场、利用各种媒体、与猎头公司合作、与高校展开合作。 -
怎样更好的开展招聘工作？
0推荐回答 开展招聘工作可以从明确招聘需求、优化招聘流程、提升雇主品牌、加强内部推荐、运用技术工具等方面入手。 -
招聘管理软件如何使用？
0推荐回答 招聘管理软件的使用可以分为以下几个步骤： 注册登录：如果是第一次使用招聘管理软件，需要先注册一个账号，并通过邮箱验证完成注册。 创建职位：在系统中创建招聘职位，填写职位名称、工作地点、薪资待遇、学历要求、工作经验等信息，以吸引更多优秀的应聘者。 发布职位：将创建好的职位发布到招聘渠道上，例如招聘网站、社交媒体等。 简历筛选：当应聘者投递简历后，可以在系统中查看简历，并进行初步筛选，筛选出符合要求的候选人。 面试评估：对通过初步筛选的候选人进行面试，并在系统中记录每个应聘者的相关信息、面试结果和评估意见。 录用管理：当确定录用某个应聘者时，在系统中对其进行录用管理，包括合同签订、入职手续办理等。 数据分析：通过系统提供的数据分析功能，可以对招聘过程中的各个环节进行分析和评估，以不断优化招聘流程，提高招聘效率和质量。 -
如何做好校园招聘?
0推荐回答 校园招聘是一项重要的招聘活动，旨在吸引和选拔优秀的学生人才。 准备工作：明确招聘目标与需求，选择合适的招聘渠道，精心设计招聘活动，做好面试工作，建立良好的企业形象。 组织招聘小组：选择学校和专业，组成招聘小组，准备面试考题。 实施招聘：进行校园面试，考核招聘，与学生签约。 -
不能胜任工作被解除合同，是否要给予补偿？
2推荐回答 员工不能胜任工作解除劳动合同需要支付赔偿金。 当用人单位以劳动者无法胜任工作为由与劳动者解除劳动关系时，根据《劳动合同法》的规定，应该支付经济补偿金。这一补偿的标准是劳动者在用人单位工作的每一年支付一个月的工资。若用人单位未能提前30天以书面形式通知劳动者，那么还需要额外支付一个月的工资作为代通知金。 -
劳动合同期限变更算续签合同吗？
2推荐回答 劳动合同期限变更不算续签合同。 变更劳动合同期限不属于续签，变更期限仅就此一项双方协商一致即可，原合同其他条款继续履行。续签合同要就全部条款经双方平等自愿、协商一致后方能签订，变更合同期限双方达不成一致意见变更不成，原合同需继续履行到合同到期 -
应届毕业生试用期工资低于最低工资标准怎么办?
2推荐回答 应届毕业生在试用期间遭遇工资低于当地最低工资标准的情况时，可以采取以下措施来维护自己的权益： 与用人单位协商：首先，建议劳动者与用人单位进行沟通，说明试用期工资不应低于最低工资标准，并尝试协商解决问题。 要求补发差额：如果用人单位同意改正，劳动者可以要求用人单位补发试用期间低于最低工资标准的差额部分。 寻求法律途径：如果用人单位拒绝补发差额或不同意调整工资，劳动者可以采取法律途径来维权。这包括向劳动行政部门举报、向调解组织申请调解、向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以及向人民法院起诉。 单方面解除劳动合同：根据法律规定，试用期工资低于最低工资标准的，劳动者可以单方面解除劳动合同，并要求经济补偿 -
流产能够请带薪假吗？
2推荐回答 女职工流产假是带薪的。 根据《女职工劳动保护特别规定》，女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。在此期间，用人单位应当依法支付工资 -
试用期员工故意拖延签订合同，有权索要双倍工资吗？
2推荐回答 试用期员工故意拖延签订合同，有权索要双倍工资。 《劳动合同法》第八十二条规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。这里的前提是用人单位在用工之日起超过一个月仍未与劳动者签订书面劳动合同，并且责任在于用人单位 -
员工欺诈用人单位，有权获得经济补偿吗？
2推荐回答 员工欺诈用人单位，无权获得经济补偿。 《劳动合同法》第八条规定，用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。如果员工通过欺诈手段获取就业机会，例如伪造学历、编造工作经验等，这种情况下签订的劳动合同是无效的。并且员工在这种情况下是无权获得经济补偿的。 -
工作满十年，无固定劳动合同如何签订？
2推荐回答 工作满十年签订无固定劳动合同的方法 工作满十年后，如果您希望与用人单位签订无固定期限劳动合同，可以按照以下步骤进行： 确认您的工作年限和劳动合同状态：首先，您需要确认自己已经在该用人单位连续工作满十年，并且目前的劳动合同状态符合签订无固定期限劳动合同的条件。 与用人单位协商：根据《劳动合同法》第十四条的规定，用人单位与劳动者协商一致后，可以订立无固定期限劳动合同。因此，您应该主动与用人单位的人力资源部门或相关负责人沟通，表达您希望签订无固定期限劳动合同的意愿。 提出书面要求：在协商过程中，您可以向用人单位提出书面要求，要求签订无固定期限劳动合同。这有助于保留证据，以防未来可能出现的争议。 等待用人单位的回复：在提出书面要求后，用人单位需要在合理的时间内给予回复。如果用人单位同意您的请求，双方可以立即签订无固定期限劳动合同。 签订无固定期限劳动合同：一旦双方达成一致意见，就可以正式签订无固定期限劳动合同。在签订合同时，请仔细阅读合同条款，确保自己的权益得到充分保护。 -
员工擅自离职履新，公司可以申请仲裁吗?
2推荐回答 员工擅自离职履新，公司可以申请仲裁。 员工擅自离职，属于违反劳动合同法的行为，公司可以向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。在申请劳动仲裁时，公司需要提供相关证据，证明员工擅自离职给公司造成的损失，并提出相应的赔偿要求。同时，公司也可以根据实际情况，采取其他法律手段维护自身的合法权益。 -
派遣劳动合同，1年有效是否可取？
1推荐回答 劳务派遣单位劳动合同的有效期一般是两年的固定时间，如果双方当事人协商是一年的有效期也是可以的。 《劳动合同法》第五十八条规定，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同。也就是说，劳务派遣单位不能与劳动者约定订立和以完成一定工作任务为期限的劳动合同，而应当订立二年以上的固定期限劳动合同。劳动合同法劳动者无固定期限劳动合同劳动合同此外，为了维护被派遣劳动者的就业稳定权，《劳动合同法》还规定劳务派遣单位在被派遣劳动者无工作期间，即在临时性、辅助性或者替代性工作岗位上，派遣，没有新的派遣岗位时，也必须向劳动者按月支付报酬，其标准为劳务派遣单位所在地人民政府规定的最低工资标准。这样就延长了劳务派遣期限较短的劳动者的劳动合同期，防止用工单位与劳务派遣单位串通规避有关应当符合法定情形规定的行为。 -
公司要求入职人员不能怀孕，员工怀孕后能够解除合同吗？
2推荐回答 公司要求入职人员不能怀孕，员工怀孕后不能解除合同。 公司本身与员工约定1年内不能够怀孕是违法的。所以，本约定是无效的。同时，公司发现陈某怀孕，要求终止劳动合同也是违法的，即使保留劳动合同关系，办理停薪留职，这也是违法的。女员工在三期类，不能够解除劳动合同关系。因此，陈某和公司依然有劳资关系。工资的发放，应按照公司的薪资管理制度执行，而不是停薪留职，同时公司还必须缴纳社保。如果对方不支付孕期应当支付的工资，可向劳动仲裁部门申请仲裁。可向单位主张支付解除劳动关系之前的工资，同时支付经济补偿金。
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