（B轮，成立于2008年）旗下企业雇员服务SaaS交付平台
工厂间接人员培训怎么做?
来自：Melon
发布于：2025-12-22 17:59:10
中小型企业应用免费开启，轻松上云链接全网服务能力
-
来自：心想事陈 推荐回答工厂间接人员（如设备、工艺、质量等岗位）的培训可以参考以下步骤： 制定培训计划：将培训分为公共通用知识部分与专业技能部分。公共部分采取线上自学刷学时进行，考核采取开卷不给答案的形式，考核结果与学时完成比例纳入下一个绩效考核周期，与员工收益挂钩。专业技能部分，根据各部门设备、工艺、质量单独设立培训计划，部门拟订内训师，培训计划上报培训管理部门备案。 培训方式：实施现场培训讲解+实操练习进行，考核以实操方式进行，当堂或定期考核。培训部门采取现场抽查培训进行情况，收集参训人员培训反馈意见形式。培训结果与员工浮动薪资、岗位薪资定级挂钩。 培训内容：间接人员的培训内容应包括基础知识、操作规程、安全注意事项等方面。例如，设备人员需要了解设备维护和操作规程，工艺人员需要掌握工艺流程，质量人员需要熟悉质量标准和检测方法。此外，还包括企业文化培训，帮助新员工更好地融入企业文化，了解企业的价值观、使命和愿景。 培训师资：可以选择内部专业人员担任培训师，也可以选择外部专业机构提供培训服务。企业培训系统的AI教练功能可以根据员工的学习情况，智能推荐学习内容和学习计划，帮助员工更好地掌握知识和技能。 培训效果评估：通过考试、实操演练、问卷调查等方式进行评估。企业培训系统的智能学习报表功能可以帮助工厂实时了解员工的学习情况和培训效果，及时调整培训计划。 培训流程：在新员工入职之前，工厂需要制定岗位能力模型，明确新员工需要掌握的技能和知识。建立知识库，将工作中需要用到的知识和技能进行整理和分类，方便新员工学习和掌握。制定培训课程，将新员工需要学习的知识和技能进行系统化的讲解和培训。新员工完成培训课程之后，进行OJT带教培训，即老员工对新员工进行现场指导和带教。使用智能学习报表来跟踪新员工的学习情况和学习效果，建立学习社区，让新员工和老员工进行交流和互动。
按下Enter换行
共1页
到页
更多问题
-
工厂间接人员培训怎么做?
0推荐回答 工厂间接人员（如设备、工艺、质量等岗位）的培训可以参考以下步骤： 制定培训计划：将培训分为公共通用知识部分与专业技能部分。公共部分采取线上自学刷学时进行，考核采取开卷不给答案的形式，考核结果与学时完成比例纳入下一个绩效考核周期，与员工收益挂钩。专业技能部分，根据各部门设备、工艺、质量单独设立培训计划，部门拟订内训师，培训计划上报培训管理部门备案。 培训方式：实施现场培训讲解+实操练习进行，考核以实操方式进行，当堂或定期考核。培训部门采取现场抽查培训进行情况，收集参训人员培训反馈意见形式。培训结果与员工浮动薪资、岗位薪资定级挂钩。 培训内容：间接人员的培训内容应包括基础知识、操作规程、安全注意事项等方面。例如，设备人员需要了解设备维护和操作规程，工艺人员需要掌握工艺流程，质量人员需要熟悉质量标准和检测方法。此外，还包括企业文化培训，帮助新员工更好地融入企业文化，了解企业的价值观、使命和愿景。 培训师资：可以选择内部专业人员担任培训师，也可以选择外部专业机构提供培训服务。企业培训系统的AI教练功能可以根据员工的学习情况，智能推荐学习内容和学习计划，帮助员工更好地掌握知识和技能。 培训效果评估：通过考试、实操演练、问卷调查等方式进行评估。企业培训系统的智能学习报表功能可以帮助工厂实时了解员工的学习情况和培训效果，及时调整培训计划。 培训流程：在新员工入职之前，工厂需要制定岗位能力模型，明确新员工需要掌握的技能和知识。建立知识库，将工作中需要用到的知识和技能进行整理和分类，方便新员工学习和掌握。制定培训课程，将新员工需要学习的知识和技能进行系统化的讲解和培训。新员工完成培训课程之后，进行OJT带教培训，即老员工对新员工进行现场指导和带教。使用智能学习报表来跟踪新员工的学习情况和学习效果，建立学习社区，让新员工和老员工进行交流和互动。 -
行政部可否代替人力资源部？
0推荐回答 不可以 行政部无法完全替代人力资源部，因为两者在职能、目标和服务范围上存在显著差异。 职能不同：行政部主要负责公司的日常运营管理，包括办公用品采购、固定资产管理、车辆调度、会议组织、接待服务等后勤支持性事务。而人力资源部则专注于企业人才管理，负责招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等工作，确保企业拥有合适的人才并发挥其最大潜能。 目标不同：人力资源部的主要目标是优化企业人力资源结构，提高员工的工作效率和满意度，从而增强企业的竞争力。行政部的目标则是保证企业的日常运营和服务质量，提供行政管理方面的支持和服务。 服务范围不同：人力资源部门的服务范围主要针对企业内部的员工，涉及员工的选拔、福利待遇、晋升等方面。行政部则涵盖更广泛的后勤支持职能，如文件管理、安全保障、食堂管理、后勤支持等。 -
待岗培训期间降薪合规吗？
0推荐回答 待岗培训期间降薪是否合规取决于具体情况： 一般情况下：用人单位单方面决定待岗降薪通常是不合法的，因为这属于对劳动合同内容的变更，需双方协商一致并签订书面协议。 特定情形下：如果因企业经营困难、客观情况发生重大变化等，用人单位与劳动者协商一致，并遵循法定程序，可对劳动合同进行变更，包括待岗降薪。此外，若劳动者存在严重违反规章制度等过错行为，用人单位依据合法有效的规章制度进行相应处理，如待岗降薪，也可能被认定为合理。 合规操作建议：在招聘时明确岗位要求，如通过特定安全考试并获得证书；在岗位责任书和公司制度中规定岗位任职条件及处理流程，并向员工培训和签收；在劳动合同附件中约定相关要求，并保持岗位范围和薪酬的灵活性；考试采用国家通用的考证以保证客观性；对于考试不通过进入待岗培训的，发放工资不低于合同规定的工资，奖金可停发，并最好与员工签协议；培训后仍未通过的，先调岗，仍不能胜任的，再协商解除。 -
如何优化富裕的司机人员？
0推荐回答 优化富裕的员工可以从多个方面入手，以下是根据搜索结果整理的一些关键措施： 营造良好的工作环境和文化环境：企业提供干净、明亮、宽敞、安全的工作环境，以及灵活弹性的工作时间和地点。明确企业员工的工作方向和目标，鼓励团队合作，健全相应的激励措施，建立有效的沟通机制。 增加员工福利和人文关怀：实施多元化的福利保障体系，包括实物福利、经济福利和服务型福利。关注员工的健康关怀，定期组织体检，安排心理健康咨询。 促进企业员工的职业发展：帮助员工根据个人兴趣和现实条件进行职业规划，提供培训和进一步发展的机会，增强员工工作能力和职业素质。 关注员工的福利和满意度：公司应定期进行员工调查和反馈，了解员工的需求和意见，及时采取行动，提高员工的福利和满意度。 制定人力资源战略：企业应根据自身的发展战略和市场竞争环境，制定相应的人力资源战略，以吸引、激励和留住高素质的人才。这包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。 优化招聘流程：制定科学的招聘标准，采用多种招聘渠道，加强招聘过程中的沟通和反馈，以提高招聘的质量和效率。 加强员工培训和发展：提高员工素质和绩效的重要手段。 建立合理的薪酬福利体系：提高员工满意度和忠诚度的重要手段。 加强绩效管理：提高员工工作效率和绩效的重要手段。 -
餐饮行业如何做培训？
0推荐回答 退休返聘人员发生工伤时，由于他们已经依法享受养老保险待遇或领取退休金，与用人单位之间通常被认定为劳务关系而非劳动关系，因此不适用《工伤保险条例》进行工伤认定和赔偿。 根据《中华人民共和国民法典》第一千一百七十九条规定，退休返聘人员在工作中受伤，可以依据民事法律进行索赔。雇主应当承担赔偿责任，赔偿内容通常包括医疗费、误工费、护理费、交通费、住宿费、住院伙食补助费、营养费、残疾赔偿金等 -
各部门面向全公司的培训课件该谁来提报和整理？
0推荐回答 根据搜索结果，各部门面向全公司的培训课件提报和整理责任分配如下： HR部门：负责通用课件的整理和提供参考课件，同时可以辅助各部门进行培训课件的整理。 各部门负责人或资深人员：各部门的培训课件通常由各个部门的负责人或者比较资深的人员来提供。 HRBP或懂业务的主管/经理：如果HR人员需要参与非人力资源部门的培训课件整理，这可能是一个学习和提升的机会，有助于从HR角色上升到懂业务的主管或经理，甚至成为HRBP。 费用和拍摄问题：如果涉及到拍摄实地课件照片，可能需要申请费用。如果公司不允许申请费用，可以提出诉求，但要避免直接拒绝工作。例如，可以说明自己不是专业人员，但愿意尝试并接受指导。 综上所述，HR部门和各部门负责人或资深人员在培训课件的提报和整理中扮演着主要角色。如果遇到困难或不明确的情况，建议与上级沟通，寻求支持和指导。 -
企业培训，没有内训师咋办？
0推荐回答 企业培训没有内训师时，可以采取以下几种策略： 核实培训需求：与有需求的部门或核心员工沟通，了解他们的工作困惑和解决办法，以验证培训需求的真实性。 向上级汇报：将培训需求及相关问题及时向上级汇报，听取上级意见。如果上级决定请外训，应通过资源或同行推荐，多向领导推荐几家外训机构和讲师。 内部选拔讲师：在没有内训师的情况下，可以考虑副总、老总或经理级人员作为讲师候选人。他们通常具备一定的培训能力和资源。 建立内训师队伍：经过这次培训组织的尴尬，可以向上级建议建立内训师队伍，以解决长期的培训需求。 开展新员工培训和专题培训：在没有内训师的情况下，可以开展新员工培训，将公司发展历程、企业文化等纳入课程。此外，还可以开展通识技能的专题培训，如时间管理、情绪管理等，这些课程可以自主开发。 整合内部资源：邀请部门负责人或其下属参与培训，即使授课质量不高，也能先撑场面。此外，还可以邀请高管做定期经验分享或分析行业变化。 培养学习氛围：在学习气氛较弱的初始阶段，可以定期组织读书会，发现爱学习的明星员工，通过他们去影响更多的人。 -
在管理混乱的公司中，应如何开展人力工作？
0推荐回答 在管理混乱的公司中开展人力工作，可以参考以下策略： 了解公司现状与需求：首先，新入职的HR需要了解公司的具体情况，包括组织结构、人力资源政策、员工关系等。如果公司缺乏规范性，应着手建立合理的人才招聘、培训、薪酬福利等制度。 建立有效的沟通和协调机制：在企业内部，各部门之间可能存在信息不对称、沟通不畅等问题。因此，建立有效的沟通渠道，确保信息流通，是解决人力资源管理混乱的重要策略之一。 制定一致的人力资源政策：人力资源政策应该是一致的，并且应该根据组织的目标和战略进行制定。这样可以确保员工在对待人力资源问题时有明确的指导，避免因政策不一致而导致的问题。 提供员工培训和发展机会：建立薪酬福利台账，科学管理企业人力资源。提供员工培训和发展机会，有助于提高员工的工作表现和贡献，为员工的晋升、薪酬调整等提供依据。 关注公司管理痛点：如果公司正在经历管理混乱，那么管理层可能更关注于解决管理上的痛点。因此，HR可以关注这些痛点，提供解决方案，例如申请政府补贴、引进更便宜的劳务公司等。 推进小项目以取得成绩：在公司人力基础薄弱的情况下，可以盯着1~2个项目，推进下去。相较于合规的大企业来说，更容易出业绩，也更容易被领导看到。 适应公司文化和风格：每个公司都有自己的问题或风格，作为新人，应尽量去适应公司，并对症解决自己的工作问题。例如，人力负责人可能无法拥有招聘决策权，也不一定需要负责核算薪资。 综上所述，在管理混乱的公司中开展人力工作，需要HR具备灵活性和适应性，同时要关注公司的实际需求和痛点，通过建立规范、加强沟通、提供培训和发展机会等措施，逐步改善人力资源管理状况。 -
提升中高层管理能力培训的渠道有哪些？
0推荐回答 企业可以通过雇主易平台等专业培训平台，结合自身实际情况，选择合适的培训方式、设计有针对性的培训内容，并选择优秀的培训师资，以提升中高层管理能力。同时，企业还需要对培训效果进行评估和反馈，以确保培训达到预期效果。 -
公司变更的时候，员工的劳动合同怎么更改？
3推荐回答 公司变更时，劳动合同的更改需遵循以下步骤和原则： 协商一致：根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。这意味着变更劳动合同需要双方的同意2。 书面形式：变更劳动合同应当采用书面形式，以确保双方的权益得到明确记录和保护。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份12。 变更内容：变更可以涉及工作地点、岗位、工资、工作时间、劳动保护、劳动条件等内容。 合理性：如果协商不一致，用人单位在特定情况下（如劳动者患病或非因工负伤在医疗期满后不能从事原工作，或者劳动者不能胜任工作）可以单方面调岗调薪，但必须具有合理性。 举证责任：如果用人单位单方面变更劳动合同，需要承担举证责任，证明变更的合理性。 补偿与赔偿：如果因变更导致劳动者权益受损，用人单位可能需要支付相应的经济补偿或赔偿。 对于公司名称变更的情况，根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十三条规定，用人单位变更名称等事项，不影响劳动合同的履行。因此，仅公司名称变更这一情况，劳动合同无需更改，原合同继续有效。 在公司变更过程中，员工应积极与单位沟通并配合办理相关手续，确保自己的权益不受损害，并注意保留相关证据，以备日后可能出现的劳动争议。 -
退休返聘员工发生工伤后应如何进行赔偿？
3推荐回答 返聘退休人员发生工伤的赔偿方法： 医疗费：治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准。如果用人单位没有参加工伤保险，不是必须到签有服务协议的医疗机构治疗 交通食宿费：具体标准由统筹地区人民政府规定。医疗机构出具诊断证明，经办机构同意，工伤职工到统筹地区以外就医 康复治疗费：治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准。依地方规定，康复治疗需经办机构组织专家评定 辅助器具费：各省、直辖市工伤辅助器具限额标准。因日常生活或者就业需要，经劳动能力鉴定委员会确认，安装假肢、矫形器、假眼、假牙和配置轮椅等辅助器具 停工留薪：原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗的，继续享受工伤医疗待遇。停工留薪期根据医疗机构的诊断证明和各地的停工留薪期分类目录确定，但确定的部门和程序，依地方规定 伤残赔偿金：根据伤残等级确定 护理费：根据护理依赖程度和护理人数确定 被抚养人生活费：根据被抚养人的人数和年龄确定 丧葬费和死亡赔偿金：如果造成死亡的，还包括这些费用 -
已婚未孕的适孕准妈妈的职业生涯该如何规划呢？
3推荐回答 已婚未孕的适孕准妈妈在规划职业生涯时，可以参考以下建议： 考虑身体状况和工作环境：如果身体素质较差、工作压力大或工作环境不佳（如接触辐射、有毒化学物质等），建议离职在家养胎。若工作环境安全，适度工作有助于身心健康和胎儿发育。 做好职业规划：在备孕的同时，制定详细的职业规划，包括未来目标和实现这些目标所需做的事情。这有助于减轻心理上的迷茫感。 避免职业断层：如果工作环境对胎儿无不良影响，建议不要轻易离职，以免职业生涯发生断层。 生育后角色转变：生完孩子后，要调整心态，积极投入工作，同时及时转换为母亲角色，照顾家庭。 寻求平衡：尽量在家庭与事业间找到平衡点，可考虑通过熟人推荐就业，但需如实告知生娃计划。 提前沟通调整工作：准备怀孕的女性应提前与领导沟通，适当分流手头工作，避免怀孕前三个月过度劳累。 减少出差应酬：怀孕后，精力和身体有限，应减少出差和应酬，保障胎儿健康成长。 注意休息和营养：怀孕后，注意休息和营养，如自带午餐、中午小睡等，有助于体力恢复和胎儿健康。 -
请问员工是否可以享受节育假期？
3推荐回答 可以 根据搜索结果，员工在符合计划生育规定的情况下，接受节育手术可以享受相应的假期。 以下是部分节育手术对应的假期规定： 放置宫内节育器：手术后休息2天，在手术后1周内不从事重体力劳动。 取出宫内节育器：手术当日休息1天。 输精管结扎：自手术之日起休息7天。 单纯输卵管结扎：自手术之日起休息21天。 早期终止妊娠：自手术之日起休息20天。 中期终止妊娠：自手术之日起休息42天。 同时施行两项计划生育手术的，假期可合并计算。接受计划生育手术者，凭医疗单位的证明，可以按规定享有相应的假期，假期按出勤享受待遇。 -
三期内女职工在劳动合同法三十九条下能否解除合同？
3推荐回答 能解除 根据《劳动合同法》第三十九条的规定，如果三期内女职工存在特定严重情形，用人单位仍然可以解除劳动合同。 具体情形包括： 在试用期间被证明不符合录用条件的； 严重违反用人单位的规章制度的； 严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； 同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； 因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的； 被依法追究刑事责任的。 需要注意的是，虽然《劳动合同法》第四十二条规定了女职工在孕期、产期、哺乳期内，用人单位不得依照第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同，但并不意味着在任何情况下都不能解除与三期内女职工的劳动合同。如果女职工存在上述严重过错，用人单位依然可以依法解除合同。 -
工伤七级伤残可以严重违纪为由解除劳动合同吗？
3推荐回答 可以 工伤七级伤残的员工如果严重违纪，用人单位可以解除劳动合同。 根据相关法律规定，用人单位通常不能随意解除与七级伤残劳动者的劳动合同，除非存在法定的过错情形，如劳动者严重违反用人单位规章制度、严重失职给用人单位造成重大损害等。例如，吴某在某公司工作期间被鉴定为十级伤残，后因私自将仓库物品卖与他人并占有所得，公司以违反公司规章制度、严重违纪为由解除劳动合同。 如果用人单位以严重违纪为由解除劳动合同，工伤职工仍可享受工伤待遇，包括一次性伤残就业补助金和一次性工伤医疗补助金，因为解除劳动关系不能改变职工已认定工伤的事实。因此，用人单位在解除劳动合同时需谨慎处理，确保符合法律规定。 -
发生工伤，公司是否要全部承担其相关费用？
2推荐回答 不是 员工发生工伤后，费用不一定全部由公司负责。具体费用承担情况取决于多种因素，包括工伤保险的缴纳情况、工伤费用的性质以及是否超过了工伤保险基金的支付范围。如果用人单位为员工缴纳了工伤保险，那么大部分工伤费用将由工伤保险基金支付。如果用人单位未缴纳工伤保险，则通常需要由用人单位承担相应的工伤费用。 -
很多公司把工资分解成很多部分，法律上是否有效？
3推荐回答 公司把工资分解成多个部分是否合法，取决于分解的目的和方式。以下是不同情况下的法律分析： 合法情况：如果拆分后的各部分相加与合同约定工资总额一致，且基于合理薪资结构设计，属常见合法情况。 违法情况：若公司通过不合理拆分工资，如故意降低基本工资以减少社保、少算加班费等损害劳动者权益的行为，则违法。 社保缴纳问题：企业通过工资拆分来减少社保缴纳基数，会导致员工社保权益受损，这种行为不合法。 绩效工资问题：若公司未经员工同意，单方面降低工资或拆分固定工资为绩效工资，属于违反劳动合同的约定，是违约行为。此外，涉及工资的考核制度，必须经过职工大会或职代会讨论，公示、签字后才能生效。 -
缴费不足12个月就在出差时突然死亡，如何报销费用？
3推荐回答 根据搜索结果，无法直接回答缴费不足12个月在出差时突然死亡如何报销费用的问题。不过，可以提供一些关于出差期间死亡是否算工伤以及相关赔偿的信息： 工伤认定：如果在出差途中或者在完成任务时突发疾病死亡，或者在工作时间和工作岗位突发疾病死亡或在48小时之内经抢救无效死亡的，会被认定为工伤，并按照工伤待遇进行补偿。 赔偿内容：工伤保险赔偿主要包括丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费等。具体数额根据供养直系亲属人数和死者本人工资等因素确定。例如，供养1人者，为死者本人工资6个月；2人者，为死者本人工资9个月；3人或3人以上者，为死者本人工资12个月。 其他补助：企业职工（含离休人员）因病或非因工死亡时，符合领取遗属生活困难补助条件的供养直系亲属，每人每月补助标准按企业所在地调整为5类：180元、170元、150元、140元、130元。孤寡一人者，在上述补助标准基础上提高10%；兼有其他情况的，在上述补助标准基础上提高30%。 需要注意的是，如果缴费不足12个月，可能不符合某些特定政策（如北京失业人员在距延迟法定退休年龄不足12个月时的养老保险费报销政策）。具体报销情况可能需要根据当地政策和具体情况来确定。建议咨询当地社保部门或法律专业人士获取准确信 -
如此诉求未签合同双倍工资，能否得到支持？
3推荐回答 未签合同双倍工资的诉求能否得到支持，取决于多种因素，以下是根据搜索结果总结的关键点： 一般情况：根据《劳动合同法》第八十二条，用人单位自用工之日起超过一个月但不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍工资。 人事经理的特殊情况：如果劳动者是人事经理等人力资源管理岗位，其岗位职责通常包括与员工签订劳动合同。如果该岗位人员未与公司签订书面劳动合同，法院可能认为其自身存在失职，且未提供充分证据证明公司拒绝续签，因此可能不支持其主张的双倍工资差额。 仲裁时效：双倍工资的仲裁时效为一年，从知道或应当知道权利被侵害之日起计算。如果未签合同超过两年，一般情况下不能主张双倍工资，因为仲裁时效已过。除非存在时效中断、中止情形，否则主张可能不被支持。 其他要点：双倍工资的计算时长和基数有法律规定，计算时长并非从用工第一天开始算，而是有相应法律规定的起止区间；计算基数通常是根据正常出勤来确定 -
公司离职后，个人社保如何缴纳？
9推荐回答 从单位离职后个人缴纳社保的方法 从单位离职后，个人缴纳社保可以通过以下几种方式进行： 1. 个人全额缴纳 个人可以选择全额缴纳社保费用，缴纳金额不会发生变化。您可以携带个人档案和相关材料，前往劳动部门的社保窗口办理续缴手续。 2. 第三方社保代缴 寻找第三方社保公司代缴，支付一定的服务费用即可办理。确保选择合法且信誉良好的代缴公司。 3. 到当地人力资源和社会保障局缴纳 离职后，个人随时携带身份证和户口簿，前往当地人力资源和社会保障局缴纳社保费用。 4. 以灵活就业人员身份参保 如果是本地户口，可以以灵活就业人员的身份交社保。目前灵活就业社保可以选择只缴纳医疗保险和养老保险。 5. 参加城乡居民社保 本地户口也可以参加居民社保，只有养老保险和医疗保险两种。 6. 找新单位续保 如果辞职后马上找到新的单位工作的话，可以办理转移手续，由新单位续保。 在处理社保缴纳时，建议您根据自己的实际情况选择合适的缴纳方式，并遵守相关法律法规，确保自己的社保权益得到保障。
17年企业真实服务
真实服务更专业
60,000+客户见证
多年服务口碑累积
500+城市服务网点
服务能力全覆盖
合规服务资质/认证
真实服务更专业
7*24支持中心
拥有多项服务认证/资质联系我们
北京 (总公司)
北京市朝阳区西大望路双井街道下甸甲3号院
上海 (分公司)
上海市静安区广延路1286号大宁中环广场一号楼1601室
广州 (分公司)
广州市天河区车破东宏国际广场1502室
深圳 (分公司)
深圳市南山区高新南九道45号西北工业大学一航科技大厦1107
杭州 (分公司)
杭州市下城区建国北路276号东联大厦1101室
济南 (分公司)
山东省济南市市中区经七路87号润享大厦4楼
厦门 (分公司)
厦门市思明区禾祥东路108号鸿运大厦1108单元
南京 (分公司)
南京市玄武区苏宁大道64号3栋508室
武汉 (分公司)
武汉市江汉区解放大道358号武汉广场写字楼 1204
成都 (分公司)
四川省成都市高新区天府二街168号蜀都中心1期1栋1005
青岛 (分公司)
山东省青岛市南区香港中路招银大厦1806
重庆 (分公司)
重庆市两江新区汽博中心新科国际广场4幢16-3
合作伙伴
【免责声明】本站部分信息来自互联网，如内容侵犯了您的版权，请与我们取得联系，我们会及时做出处理！
设置个人卡片
描述您的问题
70985