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销售体系不健全,人员素质差,怎么设计培训课题?

来自:Melon

发布于:2025-06-11 16:51:51
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    来自:龙在江湖 推荐回答
    针对销售体系不健全、人员素质差的问题,设计培训课题需系统分析问题根源,并围绕核心能力提升展开。梳理现有销售流程,重点优化成本管理、客户跟进等关键环节,确保流程标准化、规范化。引入敏捷销售方法,提升流程灵活性与响应速度。开展产品知识培训,强化对产品功能、优势及竞品分析的理解。进行销售技巧训练,包括谈判策略、客户异议处理及促成交易技巧
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    来自:心想事陈 推荐回答
    当销售体系不健全,人员素质差时,设计培训课题可以从以下几个方面入手: 销售体系类问题:包括销售目标管理不科学、销售费用管理不到位、销售流程不规范等。针对这些问题,可以设计《销售流程体系建设》(销售流程梳理,重点:成本管理、流程优化)、《销售目标管理》(销售目标设定,销售人员考核)等培训课题。 销售技能类问题:包括销售人员专业性不够,不了解产品功能;销售人员的大客户关系管理不足。针对这些问题,可以设计《销售人员技能训练》(重点:销售技巧与职业化)、《大客户关系管理》(客户关系管理,行业客户开发)等培训课题。 培训需求调查:培训需求调查是公司组织培训、实施培训计划、保证培训有效性最为重要的一环。通过培训需求调查,可以确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训,也是进行培训评估的基础。培训需求调查,一般通过问卷调查、工作访谈的方式进行。
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