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来自：Melon
发布于：2025-03-31 17:29:38
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来自：龙在江湖 推荐回答2016年正式取消注册人力资源管理师认证，依据是《国务院关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定》（国发〔2016〕5号）。此证书属于行政审批性质的资格认证，改革后不再开展。 -
来自：慕无 推荐回答企业人力资源管理师资格证的取消是国家职业资格改革的一部分。根据《国家职业资格目录(2021年版)》,企业人力资源管理师资格证已被移出目录,不再作为全国统一的职业资格证书。
更多问题
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员工户口调动并签订违约协议，是否受法律保护 ？
0推荐回答 员工户口调动并签订违约协议不受法律保护。 《劳动合同法》第25条规定，除非用人单位对劳动者进行过专业技术培训，约定过服务期，或者签订了竞业禁止协议，用人单位不可以在劳动合同中约定违约金。因此，《劳动合同法》生效后，公司关于违约金的规定，除了培训违约金之外，任何违约金的要求，都是违反《劳动合同法》的禁止性规定，应该被认为是非法，无效的。公司帮助员工招工调干，办理户口调动，可以认为是一项福利 -
员工休带薪年假，年假期间工资怎么核算？
0推荐回答 带薪年假休假期间工资的计算方法 带薪年假期间的工资计算是一个相对简单的过程，但它涉及到几个关键的因素。 确定日工资：首先，需要确定职工的日工资。这通常是通过将职工在用人单位支付其未休年休假工资报酬前2个月的月平均工资（剔除加班工资）除以月计薪天数（2.75天）来实现的。 计算应休未休年休假天数：如果职工在年休假期间没有休完应有的天数，那么需要计算应休未休的天数。这通常是以职工当年应享受的年休假天数减去已休的年休假天数来确定的。 计算未休年休假工资报酬：对于应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。这个计算公式为：（日工资×应休未休年休假天数）×300%。 特殊情况下的处理：如果职工因个人原因并书面提出不休年休假，那么用人单位可以只支付其正常工作期间的工资收入。这意味着在这种情况下，职工不会获得额外的200%的工资报酬。 -
销售人员业绩没有完成，年终奖金怎么发放？
1推荐回答 当人员业绩没有完成时，年终奖金的发放方式可能会受到影响。以下是几种可能的处理方式： 调整年终奖发放标准：公司可能会根据实际业绩情况，对年终奖的发放标准进行调整。例如，降低发放比例、减少发放金额，或者将原本计划以现金形式发放的年终奖转换为其他福利形式。 延迟发放：由于年营业额未达标，公司可能会选择延迟年终奖的发放时间，以等待业绩改善或筹集足够的资金。这种做法需要与员工进行充分沟通，并确保最终能够履行发放承诺。 部分发放：公司还可以考虑根据员工的绩效表现，对年终奖进行差异化处理。即使整体业绩不佳，对于那些在困难时期仍表现出色的员工，公司仍可以给予一定的年终奖奖励，以表彰他们的努力和贡献。 协商与调整：在面临年终奖发放困境时，公司还可以与员工进行协商，寻求双方都能接受的解决方案。 不发或扣减年终绩效奖金：如果按照公司的提成制度做，不发会导致公司现有销售人员离职。如果还是全额发放，那么考核制度就形同虚设，销售人员就会没有工作积极性。 -
制造型企业普工，加班工资怎么核算？
1推荐回答 制造型企业普工加班工资的核算方法如下： 工作日加班：用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资。 休息日加班：用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资。 法定休假日加班：用人单位依法安排劳动者在法定休假日工作的，按照不低于劳动合同的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。 -
技术型员工的薪酬调整，主要依据有哪些？
0推荐回答 技术型员工的薪酬调整主要依据包括以下几个方面： 个人年度绩效等级：绩效考核成绩领先者，应提高薪酬。 个人的业绩贡献：员工在部门承担重要项目，并做出重大贡献的，应提高薪酬。 技术能力提升：专业技术资格升级，应提高薪酬。 岗位变更：员工晋升管理岗位，或担当的岗位职责责任更高，应提高薪酬。 生活成本变动：生活成本的变动也会影响薪酬调整。 竞争对手薪酬水平的调整：企业会根据竞争对手的薪酬水平进行相应的调整。 企业经营状况与支付能力变化：企业的经营状况和支付能力的变化也是薪酬调整的依据之一。 社会消费水平变化：社会消费水平的变化也会影响薪酬调整。 -
生产线普工调薪怎么做，提高员工的满意度？
0推荐回答 有明确调薪标准、综合考虑员工能力和经验、提高薪酬透明度、提供非金钱福利、建立有效的沟通机制等方法。 明确调薪标准 企业应建立合理的薪酬体系，将员工的收入与业绩挂钩，促进内部良性竞争，形成能者上、平者让、庸者下的用人机制，从而激发员工的内在潜力。具体措施包括： 设立明确的晋升标准：根据岗位需求和员工能力制定明确的晋升标准，包括学历、职称、工作经验、技能水平等。 定期评估：定期对员工进行评估，根据评估结果确定晋升名单，确保优秀员工得到及时晋升。 透明公正：晋升过程应公开透明，遵循公平公正原则，确保晋升结果受到员工认可。 -
员工讨要加班费，为什么要求公司承担举证责任？
2推荐回答 员工讨要加班费要求公司承担举证责任是因为在劳动争议处理程序中，双方的维权能力不对称、不平衡。 在劳动争议仲裁中，一般施行“谁主张、谁举证”的举证原则，即当事人对自己提出的主张有责任提供证据。然而，在某些特殊情况下，会施行举证责任的倒置。这是因为用人单位比劳动者掌握着更多的信息，有更强的举证能力。所以，要求公司承担举证责任的目的是为了追求实质上的公正 -
公司加班给予补贴，是否可以不发放加班工资？
2推荐回答 不可以，公司已经补贴的形式发放加班费，不符合国家规定的加班工资的支付标准和支付方式。 加班工资是劳动者的法定报酬之一，用人单位不得以任何形式予以拒绝或克扣。公司将加班工资等同于补贴或者福利的做法没有法律依据，公司应当按实际加班情况对员工加班予以统计，并按国家规定支付加班工资 -
离职交接失控，如何规范化管理？
0推荐回答 离职交接失控时，可以通过以下方法进行规范化管理： 明确离职交接内容：离职交接管理需要规范离职时间、交接对象、离职工作交接内容、交接确认等。工作交接内容应包括工作事项、工作进度、工作相关资料等，特别是电子文档的交接。 提前申请与离职面谈：正式员工离职应提前一个月申请，公司会进行离职面谈。对于核心员工，公司可能会挽留。离职申请获得批准后，按公司的要求进行离职交接，接收对象需签字确认交接的事项。 使用数字化管理系统：通过低代码开发的数字化管理系统，如氚云【离职交接】管理系统，可以发起离职申请后自动创建线上审批流程，员工可查询审批进度，系统自动提醒当前审核人员及时审批操作，减少反复确认操作，高效推动审批操作。同时，系统可以明确职责和工作内容信息，避免交接内容不完整的情况，提高离职交接管理效率和员工满意度。 标准化管理：企业应制定相关管理制度进行管理，确保员工离职交接工作的完整性和准确性。传统的管理流程可以通过纸质工作交接表来确认交接内容和推进交接工作，但数字化管理系统可以更高效地管理离职交接流程。 -
员工加班没有申报，是否能够获得加班费吗？
2推荐回答 可以，员工加班后，即使未提出加班申请，也可以获得加班费。 如果员工提供的考勤卡等一系列证据足以证明其所主张的加班事实，即使用人单位有加班审批制度，法院还是可能会支持员工的加班费请求 -
辞退“违纪”员工，怎样的证据才有效？
4推荐回答 以下是辞退违纪员工时，可能有效的证据类型： 书面辞退通知：这是辞退员工的关键证据，应明确记载辞退的原因、依据以及生效日期等重要信息。 考勤记录：考勤记录可以证明员工是否存在旷工、迟到、早退等违反公司规定的行为。 工作绩效评估材料：这些材料可以反映员工的工作表现是否符合公司的要求，是否存在绩效不达标的情况。 违纪处分文件：公司对员工的任何违纪行为都应该有相应的处分记录，这些文件可以作为辞退员工的证据。 同事证言：同事可能目睹了员工的违纪行为，他们的证言可以作为辅助证据。 沟通记录：包括电子邮件、短信、聊天记录等，这些记录可以证明公司与员工之间的沟通情况，以及公司是否已经告知员工其行为违反了规定。 -
HR应如何合法操作“调岗调薪”？
3推荐回答 HR合法操作“调岗调薪”的方法包括劳动合同约定、岗聘分离制、规章制度确定等。 劳动合同中进行约定 在劳动合同中，约定出当发生什么情形时，用人单位将调整乙方的工作岗位、薪资。届时，事先约定的情形出现，则甲方依劳动合同之约定对乙方工作岗位、薪资标准进行调整。此种操作，需要用人单位对各岗位可能出现的情况有所预判，方能预设出对应劳动合同条款. -
如何在劳动合同中具体约定调岗调薪条款内容？
5推荐回答 在劳动合同中约定调岗调薪事宜是一项重要的法律工作，它涉及到双方的权利和义务。以下是根据现行法律法规和司法实践，劳动合同中关于调岗调薪的约定要点： 明确调岗调薪的前提条件：劳动合同中应明确哪些情况下用人单位可以对员工进行调岗调薪，例如员工不胜任工作、用人单位的经营需要、客观情况发生重大变化等。 协商一致的原则：根据《劳动合同法》第三十五条的规定，变更劳动合同的内容，需要用人单位与劳动者协商一致。因此，劳动合同中应明确，在任何调岗调薪的情况下，都必须遵循协商一致的原则。 书面形式的变更：变更劳动合同的内容应当采用书面形式。这意味着，任何调岗调薪的决定都应该有书面的协议书，并且由用人单位和劳动者各执一份。 合理性原则：用人单位在调岗调薪时，应当考虑到调整的合理性。例如，调整后的岗位和薪资应当与员工的能力和贡献相匹配，不应出现明显的不公平现象2。 补偿或赔偿机制：在某些特殊情况下，如用人单位因经营需要进行大规模的结构调整，导致员工的工作岗位和薪资发生重大变化时，劳动合同中可以约定相应的补偿或赔偿机制，以保障员工的合法权益。 -
如何正确理解“不能胜任工作可解除劳动合同”条款？
5推荐回答 正确理解“不能胜任工作可解除劳动合同”条款需要明确法律依据、认定标准、解除流程和禁止情形。 《中华人民共和国劳动法》第四十条规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。不能胜任工作是指不能按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种、同岗位人员的工作量。认定标准主要是从客观角度，即劳动者能力、技能不足等造成的不能胜任工作。回归到日常管理，员工的岗位职责说明书、绩效考核等将是主要的认定标准。《劳动合同法》第四十二条规定，劳动者有特定情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同. -
offer是否等同于劳动合同？
6推荐回答 Offer不算劳动合同，但它可以作为一个双方的约定。 Offer（入职告知书）的主要作用是用人单位单方面告知劳动者，在满足什么条件下他可以成为公司某岗位的员工，将获得怎样的报酬。虽然说offer中的大部分内容，其实都会在招聘过程中逐渐确认，但其实因为没有双方正式的意愿确认，所以其法律效力对比起正式的书面劳动合同，是比较薄弱的. -
怎样才算是“严重违纪”？
5推荐回答 严重违纪是指违反国家法律规定或组织纪律，其行为性质恶劣、影响严重的行为。 严重违纪违法是指涉及到政治、经济、民生等方面的违法行为，其行为性质恶劣、情节严重，对社会和他人造成了不良影响和损失。涉及的范畴颇为广泛，包括但不限于受贿、挪用公款、滥用职权、侵犯人身财产权益等。在处理严重违纪违法行为时，需要根据实际情况进行综合考虑，并依照相关法规和规定进行相应的处置。具体而言，党员干部可能面临党纪处分、组织调整等惩戒措施；企业单位可能会遭受行政处罚、撤销执照等制裁；个人则可能面临罚款、拘留、刑事处罚、民事赔偿等多个方面的制裁. -
这到底是哪一种离职情形，是辞职还是辞退？
6推荐回答 以下是辞职和辞退这两种离职情形的主要区别： 行为主体不同：辞职的行为主体是职工个人，而辞退的行为主体是单位。 政策支持不同：辞职的政策支持比辞退的多，辞职事由广泛，辞退事由相对有限。 成立事由性质不同：辞职的理由比较正当，而辞退一般是职工有违纪行为。 -
单位擅自调岗调薪，员工据此解除合同并提出索赔？
5推荐回答 员工可以据此解除合同并提出索赔。 根据《劳动合同法》第三十五条明确规定，变更劳动合同应由用人单位和劳动者协商一致，并用书面形式，用人单位不得单方调岗、降薪。对于单位的单方面调岗降薪的行为，劳动者有权以未足额支付劳动报酬、未按约定提供劳动条件为由解除劳动关系并要求经济补偿。在与单位协商不成的情况下，可以向委员会申请劳动仲裁，可以要求单位补足差额部分工资。如果单位单方面的降薪没有合理依据，也可以提出. -
员工在工作时间睡觉，给予辞退，合理吗？
4推荐回答 员工在工作时间睡觉是否合理，需要根据具体情况来判断： 公司规章制度：如果公司规章制度中明确规定上班睡觉是严重违反纪律的行为，并且这种规定是经过民主程序制定的，那么在这种情况下辞退员工可能是合理的。 违纪行为的性质和后果：如果员工睡觉的行为并未给公司造成重大损失或极坏影响，且具有偶发性，那么公司仅因一次违纪行为就辞退员工可能不具备合理性。 员工的工作性质：对于高危岗位，明确规定员工不能上班睡觉，否则会造成人身危险等的，此时上班睡觉是违法了单位的规章制度，被开除就不算违法。 综上所述，员工在工作时间睡觉是否合理，不能一概而论，需要结合具体情况进行分析。如果员工的行为确实严重违反了公司的规章制度，并且造成了重大损失或不良影响，那么公司的辞退决定可能是合理的。反之，如果公司的规章制度不完善，或者员工的违纪行为并不严重，那么公司的辞退决定可能就不合理。 -
女员工以怀孕为由要求到期的合同继续履行？
4推荐回答 女员工怀孕时劳动合同到期，用人单位不得终止合同，必须续延至哺乳期结束。 根据《劳动合同法》第四十五条规定，劳动合同期满，女职工在孕期、产期、哺乳期的，劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止。这是对孕期、产期、哺乳期女职工的特殊保护。按照《劳动合同法》第四十八条及第八十七条规定，女员工有权要求继续履行劳动合同，用人单位应当继续履行；女员工不要求继续履行或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应按经济补偿标准的二倍支付赔偿金.
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