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劳务派遣公司的绩效考核有吧些?

来自:龙在江湖

发布于:2026-04-21 17:51:36
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    来自:Melon 推荐回答
    劳务派遣公司的绩效考核主要包括以下几个方面: 考核种类:分为试用考核、平时考核、专业考核和年终考核四类。 试用考核:新招收职工试用期满后参加转正考核,由经理负责。 平时考核:经理对职工的多项指标进行全面考核,同时公司指定专人对职工考勤和工作业绩进行考核。 专业考核:职工申请晋升、降职、调动时,进行生产操作技能和专业知识考核。 年终考核:每年元月4日至春节放假前进行,以岗位职责和经济目标为重点,考核各部门全年生产任务和经济指标完成情况。 考核方式:采用自我总结、同事评议、上级考核相结合的方式,年度考勤记录和奖惩记录作为年终奖发放及晋职、调薪的依据。 考核要素:注重对职工德、勤、能、绩的全面考核,重点是完成全年生产任务和经济指标的情况。职工考核要素包括对公司的认同度、工作业绩、生产效率等;部门负责人考核要素还包括领导才能、协调能力等。 考核标准评定:考核结果分为优秀、称职和不称职三个等级,依据民主考核测评分数、任务完成情况、考勤纪律等因素评定。连续考核评定为优秀的员工可获得升迁或嘉奖,连续两次不合格的员工将被辞退或换岗。 考核结果运用:考核结果应用于教育培训、岗位调配、职工升降职、岗位工资调整、效益工资分配等方面。
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