签两次固定期限后，第三次必须签无固定期限劳动合同吗?

无固定期限劳动合同一直是热议问题，什么情况下，用人单位必须与劳动者之间订立无固定期限劳动合同；什么情况下，用人单位可不与劳动者之间订立无固定期限劳动合同，而选择终止固定期限劳动合同呢？

绩效奖金怎么算？绩效考核常用公式汇总

有的小伙伴这样评价做绩效的HR，不会用公式的HR，不是好HR。绩效考核，每个HR都在做，但是真正做得好的，绝对是公式用得非常溜的。

HR，要了解业务到什么程度？

HR是需要了解业务的，但是本身HR的工作也比较忙，还有专业口的工作，那么我们了解业务到什么程度，可能比较合适呢？

斩获候选人的3大抓手！

HR朋友在工作中，一定有过以下几个困惑： 为什么明明按照要求来找，用人部门就是不满意？ 为什么常常和用人部门“打架”？ 为什么候选人入职后与面试表现差异那么大？ 为什么候选人入职没多久就离职了？

人力资源部职能与职责你了解吗？

人力资源管理的作业职能包括员工的招聘、选用、派用、培训、工作分析与工作设计、员工绩效的评价、制订与执行报酬和福利计划、建立有效激励员工改善或提高一作绩效的系统、建立人力资源信息系统，以及处理劳资关系等一系列内容。

人事行政部岗位职责大揭秘！一篇就够了！

目前有很多企业为了缩减成本，对于人事行政部的人员编制总是很紧凑，对于大部分中小企业来说，一个行政两个人事的编制是必须要有的，怎么说服老板，就是这一篇啦！

HR，要不要和员工打成一片？

首先，作为HR就不可能跟员工正真打成一片。HR在公司的很多行为代表了公司行为，而不是个人本身，所以从工作的立场来说，还是要公私分明。工作之余，HR私底下和哪位同事交往密切都可以，但切记不能泄露公司或部门的保密事项，否则就是职业操守的问题。

《如何快速从hr小白变大神》｜HR跟员工“绩效面谈”的三板斧

在开始之前，咱先聊个五毛钱的。在绩效管理这档事儿里，你们觉得哪个环节最要紧？有人说是“定目标”，没目标咋考核？有人说是“考核本身”，没考核还算啥管理？还有人说“改进”最重要，光发现问题不改进，那不就成了走过场了吗？嘿嘿，其实，这些都挺重要的，但如果真要挑个最核心的，我得说是“绩效面谈”。哎？别急，别急，听我慢慢给你解释。

关于员工关系的4大雷区，HR千万别踩！

HR的职业生涯真的是一步一个坎，相比于招不到人，算错了薪，要是一不小心摊上了劳动争议，那就有点难为情了！今天就来和大家聊一聊，关于员工关系的4大雷区。

【HR技巧】会做员工关系的HR ，都是员工的“小棉袄”！

“组织内人与人之间是奉献关系，不是管理与被管理关系，甚至也不是‘合作’关系。”员工奉献的前提就是和谐的员工关系，这对企业的良性运营发展有着重要作用。